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Éste es un sitio en el cual compartiré contigo lo que haya comprendido de las clases de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, así como puntos de vista e información que me parezca interesante.







domingo, 11 de abril de 2010

Equipos de trabajo


Al escuchar equipos de trabajo lo primero que nos viene a la mente son nuestros amigos con los que siempre hemos conformado equipos o personas que no son tan cercanos a nosotros pero que por lo menos los conocemos porque en algún semestre hemos ido juntos o algo por el estilo y esto según yo lo hacemos por esa confianza que tenemos o sentimos con ellos porque es obvio que como a cualquier lo desconocido nos causa una sensación desagradable que en otros pude manifestarse como miedo.


Cuando realizamos la dinámica en clase de integrar equipos con personas que no conocíamos me resultó impresionante ver que es totalmente cierto que el número de integrantes es un punto clave y con 5 personas nos acoplamos bien, también el hecho de que las ideas fueran mucho más creativas fue algo agradable ya que vez puntos de vista totalmente diferentes a los que podías imaginar y obvio aprendes mucho más. Por lo mismo de que nos acabábamos de presentar y no había confianza siento que todos trabajamos de igual manera.

Cabe aclarar que ciertos momentos fueron un poco incómodos porque no coincidíamos en muchas cosas y para ponernos de acuerdo al crear estrategias tuvimos que darle demasiadas vueltas al asunto y en ocasiones no a todos les parecía o eran capaces de ceder en cosas o llegar a un acuerdo a como se acostumbra en el equipo que generalmente integramos con mis amigas.

Espero que al terminar o tener más convivencia con éste nuevo equipo pueda seguir comprobando que la teoría aprendida en clase es cierta y sino obviamente hacérselos o incluso describir otras características que me resulten significativas.

¿ Cómo relacionas motivación, coaching y liderazgo?


Considero que tienen una relación muy significativa ya que al momento de querer aplicar la motivación, el coaching o el liderazgo de la mejor manera posible no se puede dar una sin la otra, con esto me refiero a que si con un grupo de trabajadores se quiere aplicar motivación se puede hacer sea el tipo de motivación que sea, pero para que ésta tenga mayor impacto y a mi gusto cause el efecto esperado, que es lo que queremos, la motivación debe ser aplicada por un líder.

De igual manera pasa con el coaching, cualquiera puede ponerlo en práctica, si así lo desea, pero para que realmente sirva y de hecho una característica del coach es que sea líder.
También sabemos que un líder es entre muchas otras de sus características esa persona que para guiar a todos o a la o las personas a su cargo al logro de un objetivo común se ayuda de herramientas como lo es la motivación y obviamente del coaching si así lo decide, puesto que te lleva de la mano en la realización de las actividades y como es bien sabido por todos a lo largo del camino se presentan obstáculos que para el protegido del coaching muchas veces se vuelven barreras y es aquí donde entra la motivación.

A mi gusto se podría comparar con un círculo vicioso.